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Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Martín

SALAMANCA

Opinión sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

Contenido bastante completo en relación con otros cursos de otros sitios, además es bastante fácil llevarlo al día

Martín

SALAMANCA

Opinión sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

Contenido bastante completo en relación con otros cursos de otros sitios, además es bastante fácil llevarlo al día

Cristina

HUELVA

Opinión sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

El contenido de este curso es muy interesante de estudiar y los profesores me han servido de mucha ayuda en algunas cuestiones que se me plantearon en su realización.

Jesús

TOLEDO

Opinión sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

Gracias a este curso he podido ampliar mi currículum a la vez que he complementado mi formación previa en Ingeniería

María Jesús

TARRAGONA

Opinión sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa

El contenido en sí está bien, pero he echado de menos algo más de práctica
* Todas las opiniones sobre Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de ingeniería concurrente

CURSO DE INGENIERÍA CONCURRENTE. Realiza este Curso Online y Homologado de Ingeniería Concurrente y hazte especialista en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa, gracias a este curso.

Resumen salidas profesionales
de Curso de ingeniería concurrente
Existen varias formas de ingeniería o de desarrollo de productos. Una de ellas es la ingeniería simultánea, la cual nos permite poder trabajar en paralelo con varias etapas del desarrollo al mismo tiempo. Además la ingeniería colaborativa nos permite desarrollar e innovar productos colaborando con ingenieros de otros ámbitos y culturas, por lo que se pueden desarrollar proyectos de gran envergadura y diferentes puntos de vista, haciendo que el productos final tenga una calidad superior.
Objetivos
de Curso de ingeniería concurrente
- Aprender a configurar un producto junto a su diseño de configuración. - Conocer el diseño para fabricación de montaje DFMA. - Conocer los métodos y aplicaciones digitales colaborativas. - Aprender a gestionar el desarrollo de un producto.
Salidas profesionales
de Curso de ingeniería concurrente
Ingeniero / Ingeniero Industrial / Diseñador / Jefe de Proyecto
Para qué te prepara
el Curso de ingeniería concurrente
El presente Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa le proporcionará los conocimientos necesarios para poder desarrollar proyectos haciendo uso de la ingeniería colaborativa, así como aplicar técnicas de ingeniería simultánea y recurrente.
A quién va dirigido
el Curso de ingeniería concurrente
El presente Curso en Ingeniería Simultánea, Concurrente y Colaborativa está dirigido a todos aquellos profesionales del mundo de la ingeniería, y que quieran especializarse en la aplicación de técnicas de ingeniería simultánea, concurrente y colaborativa. También puede ser un complemento perfecto para recién titulados que quieran conocer técnicas de ingeniería y el desarrollo de proyectos.
Metodología
de Curso de ingeniería concurrente
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de ingeniería concurrente

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  1. Antecedentes y surgimiento de las técnicas de ingeniería simultanea
    1. - Surgimiento del control estadístico del proceso SPC
    2. - Aparece el Just In Time
    3. - Principios del Diseño Robusto
    4. - Despliegue de la función de calidad (QFD)
    5. - Ventas, ingeniería y desarrollo (SED)
    6. - Ingeniería del Ciclo de Vida y otras herramientas
    7. - Surgimiento del término de Ingeniería Concurrente
  2. Control de la producción desde el diseño
  3. Diseño para seis sigma DFSS
  4. Definición y tendencias de la Ingeniería Concurrente
    1. - Tendencias en la evolución de la ingeniería concurrente
  5. Ingeniería convencional VS ingeniería concurrente
    1. - Ventajas y desventajas de la ingeniería concurrente
  6. Fundamentos y elementos comunes las herramientas de la ingeniería concurrente: las 3T´s
  7. Ciclo de vida del producto
    1. - Entidades que intervienen en los procesos productivos. Productos y proyectos
    2. - ¿Qué se entiende por ciclo de vida del producto?
    3. - Coste del ciclo de vida del producto
    4. - Etapas del ciclo de vida de un producto
    5. - Ciclo económico del producto
    6. - Recursos para el ciclo de vida de un proyecto
    7. - El ciclo de vida en la ingeniería convencional y secuencial
  8. Herramientas “Disign for X”
  9. Ejemplos de aplicación de la ingeniería simultanea
  1. Bases y antecedentes sobre el diseño de configuración
    1. - Características de un producto configurable
    2. - DFC Diseño para configurabilidad
    3. - Diseño de configuración
    4. - Integración de la consulta en las actividades de configuración
    5. - Utilización de páginas web y comunidades de clientes
  2. Tipos de actividades de configuración
    1. - Configuración de producto
    2. - Diseño para la configurabilidad
    3. - Diseño de configuración
  3. Diseño de configuración de sistemas complejos
    1. - Especificación inicial
    2. - Diseño conceptual
    3. - Diseño básico y de detalle
  1. Fundamentos del Diseño para fabricación y montaje (DFMA)
    1. - Influencia que ejerce la implantación de DFMA en el proceso de diseño
    2. - Desarrollo de un proyecto de DFMA
  2. Guía de diseño para montaje o ensamble(DFA)
    1. - Operaciones de montaje
    2. - Defectos más frecuentes en el montaje
    3. - Actividades indirectas que se engloban dentro del montaje
    4. - Recomendaciones para DFA
    5. - Métodos de evaluación de la ensamblabilidad
  3. Guía de diseño para fabricación (DFM)
    1. - Método para evaluaciones iniciales de la fabricabilidad
    2. - La aplicación de reglas
    3. - Evaluación cuantitativa de la fabricabilidad
  1. Identificación de las funciones de una máquina
  2. Normalización de materiales y procesos: tecnología de grupos
    1. - Tecnología de grupos
  3. Simplificación teniendo en cuenta la sinergia entre el material y el proceso
  4. Gestión de preconformados en el diseño para fabricación y montaje
    1. - Componentes específicos sin utillajes de forma.
    2. - Componentes específicos con utillajes de forma.
    3. - Componentes de mercado genéricos.
    4. - Componentes de mercado especializados.
  5. Utilización de uniones fijas
    1. - Tipos y características
    2. - Recomendaciones en la utilización de uniones fijas
  6. Utilización de uniones móviles
    1. - Contacto deslizante
    2. - Contacto de rodadura
    3. - Enlaces de revolución
    4. - Enlaces prismáticos
    5. - Recomendaciones en la utilización de uniones móviles
  7. Diseño apropiado de la disposición de conjunto: construcción diferencial, integral y compuesto
    1. - Método de construcción diferencial
    2. - Método de construcción integral
    3. - Método de construcción compuesto
  8. Contabilización de los procesos asociados y del material utilizado
  1. Implantación de la ingeniería concurrente en una empresa
  2. Metodologías de implantación en organizaciones
    1. - Metodología de implantación RACE.
    2. - Metodología del CESD
    3. - Metodología de Carter y Baker
    4. - Metodología FAST CE.
    5. - Metodología PACE.
    6. - Metodología DIP/IPP.
  3. Organización de la ingeniería concurrente en el seno de la empresa
    1. - Implantación mínima mediante equipo multidisciplinar de varios departamentos
    2. - Implantación elevada mediante un único departamento para el desarrollo
  4. La cadena de proveedores en la ingeniería concurrente (Supply Chain)
  5. Puntos destacables de la supply chain
    1. - Relevancia de las supply chain
    2. - Dinamismo de la supply chain.
    3. - La estructura de la doble hélice como patrón de evolución en la estructura de la supply chain.
    4. - Los aceleradores del cambio y la externalización.
  6. La cadena de proveedores como una de las tres dimensiones de la ingeniería concurrente
  1. Paralelismos entre calidad e ingeniería simultánea
    1. - ¿Qué es calidad? Los itinerarios de la calidad
  2. Herramientas de mejora de la calidad
  3. El aseguramiento de la calidad: la ISO 9000 y PDCA
    1. - El ciclo PDCA (Plan-DO-Check-Act)
  4. La gestión de la calidad total: EFQM
    1. - Modelo de integración de la calidad con la ingeniería concurrente
  5. Diagrama Causa-Efecto
  6. Diagrama de Pareto
  7. Círculos de Control de Calidad
    1. - El Papel de los Círculos de Calidad
    2. - Los Beneficios que aportan los Círculos de Calidad
  1. Hacia la gestión de equipos de trabajo concurrentes
    1. - Tipología de equipos existentes en la ingeniería concurrente
  2. Tipos de equipos en el proceso de desarrollo de producto
  3. Características de los equipos en la ingeniería concurrente
    1. - Liderazgo
  4. Gestión de equipos multidisciplinares
    1. - Preparación de equipos, roles y responsabilidades
    2. - Reglas básicas para dirigir equipos
  1. Procesos de desarrollo y herramientas digitales
  2. Herramientas funcionales
  3. Metodologías funcionales
  4. Herramientas groupware: colaboración, comunicación e interacción
    1. - Aplicaciones de comunicación para equipos virtuales colaborativos
    2. - Aplicaciones groupware basadas en Web
    3. - Ejemplos de software colaborativo para comunicación
  5. Herramientas de coordinación
  6. Herramientas de administración de información y conocimiento
  7. Integración de las herramientas en ambientes colaborativos
    1. - Derechos de acceso
    2. - Clases de usuarios
  1. La gestión de datos del proceso de desarrollo del producto
  2. Sistemas de Workflow
  3. Gestión de datos del producto. Product Data Management (PDM)
    1. - Componentes de un sistema PDM
    2. - Consideraciones para la implantación de sistema PDM
  4. Gestión del ciclo de vida del producto. Product Lifecycle Management (PLM)
    1. - Check list de diagnóstico para la implantación de PLM en una empresa
    2. - Integración de las herramientas PLM con otras soluciones de gestión empresarial
  1. La fabricación digital
  2. Alcance del concepto de fabricación digital
  3. Áreas de aplicación de las herramientas de fabricación virtual
  4. Metodología de modelación y simulación de celdas de fabricación
  5. Ejemplo de modelado y simulación de una celda de fabricación flexible

Titulación de Curso de ingeniería concurrente

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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¿Por qué es tan importante la Ingeniería Concurrente?

La ingeniería concurrente, también conocida como ingeniería simultánea o ingeniería total, es un tipo de ingeniería basada en una metodología dónde el diseño del producto se encuentra integrado dentro de todos los procesos de fabricación.

Para ello, se tienen en cuenta todas las fases del ciclo de vida del producto, desde su nacimiento como concepto hasta la entrega al cliente, por lo que el proyecto es desarrollado conjuntamente por el personal de diferentes departamentos de la empresa: diseño, fabricación, calidad, compras, seguridad, etc.

El objetivo es reducir el tiempo total del proyecto mediante la ejecución en modo concurrente de las actividades de diseño del producto y de las actividades de ingeniería del proceso de producción y no realizar una fase detrás de otra como se haría en la ingeniería convencional.

El modelo concurrente se distingue del tradicional por no tener una concepción de la empresa por etapas, en la cual el producto pasa por cada departamento de forma ordenada. En el modelo tradicional, si algún departamento no está de acuerdo, obliga a repetir su trabajo a los anteriores. En este modelo concurrente la organización se estructura de manera paralela y todas las ramas de esta colaboran para llegar a un objetivo común.

¿Qué beneficios obtenemos de aplicar la Ingeniería Concurrente?

Es un proceso de generación de ideas donde dos o más unidades de negocio se unen para llevar a cabo el objetivo de este proceso, que es generar un nuevo producto.

Por unidades de negocio nos referimos a los distintos departamentos de la empresa, ya que en este modelo, no podemos basar la colaboración únicamente entre individuos, sino aspirar a algo más global.

Su meta es agregar valor al producto y a la cadena de suministros, permitiendo generar nuevos productos dentro de un entorno flexible. Como ya comentamos anteriormente, la definición del producto y su diseño, se llevará de forma conjunta, por lo que los tiempos de desarrollo del producto se verán reducidos.

El proceso de diseño de ingeniería o implementación pasa por las siguientes fases que es importante detallar:

  1. Analizar su entorno y conocer las debilidades y problemas a solucionar. La información actual es fundamental para cualquier estrategia en la empresa.
  2. Formular una estrategia basada en una metodología como puede ser Lean manufacturing.
  3. Crear un nuevo modelo de negocio basado en metas. Debemos conocer a qué punto queremos llegar con nuestra empresa.
  4. Implementar un sistema de información, basado en configuraciones y diseños, ha pedido y sistemas de servicio posventa. A través de herramientas de ingeniería concurrente se llevan a cabo estos planes midiéndolos mediante el alcance o no de las metas propuestas.

¿Cuáles son las ventajas de dicha Ingeniería que aprenderás en este curso?

Gracias a este curso aprenderás a producir ciclos de productos que se desarrollan de una manera más condensada, una mejora en los grupos de trabajo independientes, mejora en el sistema así como en su propia integración, se dará un mejor rendimiento y aprovechamiento del capital humano. Un diseño mucho más acertado y una posterior satisfacción en el cliente. Además de la imposición positiva de la innovación de la cultura. 

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