Matricúlate en este Curso Gestión Ágil y consigue un Título expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes con 8 ECTS

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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200 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Francisco D.

CÁDIZ

Opinión sobre Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS)

ESTE CURSO ONLINE ESTÁ BASTANTE COMPLETO. LOS TEMAS ESTÁN BASTANTE INTERESANTES Y GRACIAS A EUROINNOVA HE CONSEGUIDO UNA TITULACIÓN QUE PODRÉ BAREMAR EN OPOSICIONES Y OBTENER ASÍ PUNTOS DETERMINANTES EN LAS MISMAS.

Paulo S.

TARRAGONA

Opinión sobre Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS)

Realcé este curso porque necesitaba la titulación para inscribirme a una oferta de trabajo y lo he conseguido de la forma más cómoda posible. Por otro lado, he realizado un curso complementario a este sin ningún problema. Añadiría más vídeos prácticos para poder asentar mejor la teoría.

Eduardo R.

MÁLAGA

Opinión sobre Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS)

ESTE CURSO HA SUPERADO MIS EXPECTATIVAS. DEBERÍA INCLUIR MAS TEMARIO PERO POR LO DEMÁS ESTOY BASTANTE SATISFECHO, YA QUE ENTRE OTRAS VENTAJAS QUE DISPONE, ES QUE PUEDES ESTABLECER TUS PROPIOS HORARIOS,

Maria

GRANADA

Opinión sobre Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS)

Este curso online me ha aportado gran cantidad de nuevos conocimientos. Además, el temario es muy interesante, en concreto, los temas que abordan el asunto del desarrollo de metodologías ágiles
* Todas las opiniones sobre Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos (Curso Online en Gestión Agil de Proyectos + 8 Créditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión agil

CURSO GESTIÓN ÁGIL. Realiza este Curso Online de Gestión Ágil de Proyectos. Hazte experto en Gestión Ágil de Proyectos gracias a este Curso con Titulación Propia expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y dale a tu carrera el impulso que te mereces. ¡Disfruta de las ventajas de la educación online y toma las riendas de tu vida!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión agil
Este Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia, además de aprender, desde un entorno práctico real, toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.
Objetivos
de Curso gestión agil
Este Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos perseguirá la consecución de los siguientes objetivos establecidos: - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Conocer los ámbitos de control y documentos en las distintas fases de todo proyecto. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Aplicar las herramientas de las metodologías ágiles para llevar a cabo una planificación del proyecto.
Salidas profesionales
de Curso gestión agil
Gracias a este Curso Universitario de Especialización Ágil de Proyectos aumentarás tu formación exponencialmente en el ámbito de planificación de proyectos. Los proyectos existen tanto en pymes como en grandes empresas de cualquier sector, por lo que estas demandan tanto directamente como de forma transversal conocimientos en planificación y gestión de proyectos en perfiles de director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, informáticos, programadores, trabajadores de empresas tecnológicas.
Para qué te prepara
el Curso gestión agil
Te ofrece las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, describiendo y profundizando en las habilidades, técnicas y herramientas desde la perspectiva de las diferentes metodologías ágiles (agile project, scrum, kanban).
A quién va dirigido
el Curso gestión agil
Responsables, jefes y supervisores de proyectos, informáticos, programadores, emprendedores, empresarios, ingenieros, arquitectos, licenciados en general y cualquier profesional que quiera implementar estos protocolos.
Metodología
de Curso gestión agil
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión agil

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  1. Definición del marco conceptual y tipología de proyectos
  2. Definición del tipo de proyecto en lo que respecta a sus peculiaridades básicas
  3. Consideraciones a tener en cuenta en la dirección de proyectos
  4. Dirección y gestión eficaz de proyectos
  5. Indicaciones para obtener una dirección y gestión exitosa
  1. Definición, tipología y gestión de proyectos como procesos
  2. Dirección de proyectos como proceso
  3. Organización y planificación de proyectos como proceso
  1. Introducción al marco del proyecto
  2. Contextualización del proyecto en los distintos modelos de organización
  3. Proyectos de tipo social
  4. Preparación de los recursos y comienzo firme
  5. Herramientas de revisión e informe del estudio inicial del proyecto.
  1. La importancia de la fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de proyectos y gestión de oportunidades
  3. Agentes y stakeholder implicados en el proyecto
  1. Limitación temporal del proyecto y alcance de los trabajos
  2. Documentación de decisiones y plan de comunicaciones
  3. Estudio del presupuesto. Tipologías y causas de aumento del coste
  1. Exposición inicial de las fases
  2. Utilización de la EDT para la definición y alcance del proyecto
  3. Fases para realizar una correcta planificación del proyecto
  4. Programación inicial del proyecto. Verificación y ajuste
  5. Ejecución, seguimiento y control del proyecto
  6. Documentación acreditativa de la planificación del proyecto
  1. Observaciones iniciales a las herramientas disponibles de planificación
  2. Particularidades iniciales a tener en cuenta en su utilización
  3. Planificación temporal de tareas mediante el diagrama de GANTT
  4. Planificación de tareas mediante el método PERT. Caso práctico
  5. Planificación de tareas mediante el método CPM
  6. Utilización de los métodos PERT/CPM en aplicaciones específicas
  1. Decisión de la contratación y tipología de contratos
  2. Gestión, seguimiento y control de compras
  3. Decisión de subcontratación. Ventajas e inconvenientes
  1. Contexto del Benchmarking en la empresa
  2. Definición y tipos Benchmarking
  3. Aplicación y justificación del Benchmarking en la gestión de proyectos
  4. Fases de la aplicación del Benchmarking en la gestión de proyectos
  1. Ingeniería de software
  2. Metodologías espirales, interactivas y ágiles
  3. Las metodologías ágiles y aplicación
  4. Evolución de las metodologías ágiles
  5. Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales
  1. Principios de las metodologías ágiles
  2. Manifiesto ágil
  3. Historia de usurario
  1. La iteracción como alternativa a la planificación lineal
  2. La comunicación y la motivación
  3. Herramientas del liderazgo participativo
  4. Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
  5. Prueba y error, learning by doing
  1. Extreme programming: caracteres y ventajas
  2. Fases y reglas de XP
  3. La implementación y el diseño
  4. Los valores de XP
  5. Los roles de XP
  1. La teoría Scrum: framework
  2. Valor de equipo y ScrumMaster
  3. Fases del Scrum y herramientas
  1. El proceso del método Kanban
  2. Gestión del cambio
  3. Implementación y técnicas
  4. Scrumban
  1. Pensamiento Lean: las 3Ms (mudas, muris y muras)
  2. El cambio continuo
  3. Lean Startup

Titulación de Curso gestión agil

Título Propio de Gestión Ágil de Proyectos expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Internacional reconocida en más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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MCER - Universidad Miguel de Cervantes

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión Ágil

Este curso de Gestión Ágil de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia, además de aprender desde un entorno práctico real toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales, así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.
 
 
 
CURSO GESTIÓN ÁGIL
 

 

¿En qué consiste la Dirección y Gestión Ágil de Proyectos?

La gestión ágil de proyectos consiste en la realización de entregas continuas, integrando siempre el feedback del cliente. Este proceso se divide en "sprints", que son las iteraciones, y constituyen periodos de tiempo que varían desde varios días hasta semanas y engloban las distintas fases como el diseño inicial o la revisión de la calidad del proyecto.

De esta manera, los fallos son corregidos de manera rápida, disminuyendo así las posibilidades de que se den fallos a gran escala: el proyecto se mantiene en continua mejora. Además, esta forma de trabajo incentiva la colaboración entre los miembros de los distintos equipos, alcanzando así sinergias y aumentando en gran medida la eficiencia

En definitiva, la Gestión Ágil de proyectos nos permite realizar el desarrollo de un proyecto, haciendo reajustes de manera continua y asegurando el cumplimiento de plazos y el ajuste al presupuesto. Las principales ventajas que derivan de esto son: una mayor calidad del producto ofrecido, clientes más satisfechos, trabajadores más motivados, incremento de la colaboración y el trabajo en equipo, obtención de métricas más adecuadas, mayor posibilidad de predicción y disminución de costes.

 

¿Cómo se lleva a cabo un proyecto ágil?

 La realización de un proyecto Ágil consta de las siguientes fases:

  1. Visualización, tanto del producto o servicio que queremos ofrecer al cliente como de los implicados en el proyecto
  2. Especulación, basándonos en los requisitos iniciales y en conjunto con la visión
  3. Exploración, buscando la obtención de feedback de los clientes con la mayor rapidez posible
  4. Adaptación, haciendo un seguimiento de los resultados y las modificaciones necesarias respecto a las condiciones actuales
  5. Cierre, y deducción de conclusiones clave

Principios del Manifiesto Ágil

Los principios del manifiesto ágil orbitan alrededor de los siguientes temas, que son clave en el desarrollo de la gestión de proyectos ágiles:

  • Entrega de productos de alto valor
  • Colaboración entre los integrantes del negocio
  • Dinámicas necesarias tanto a nivel humano como de cultura de empresa para crear valor
  • Mejora continua 

¿Qué se trabaja en un curso de gestión de proyectos? 

El proceso de planificación está formado por las siguientes operaciones:

  • Concretar los objetivos del proyecto.
  • Estructurar el proyecto en actividades y tareas.
  • Establecer una secuencia, prioridades y dependencia entre las diferentes tareas.
  • Estimar la duración de las diferentes tareas.
  • Definir los recursos disponibles.
  • Definir el presupuesto admisible.

Métodos de Gestión Ágil de Proyectos

Distintos métodos de gestión de proyectos dominan actualmente la Gestión Ágil de proyectos, disciplina en constante crecimiento debido a la imperiosa necesidad de adecuación al mercado actual, que requiere de una alta capacidad de adaptación a los cambiantes e interconectados entornos. 

  • Kanban: destaca por evitar el estancamiento de productos en la cadena de producción, anticipándose a este.
  • Lean: se basa en la división inteligente del trabajo para evitar las pérdidas de tiempo y las ineficiencias, siempre buscando impulsar el trabajo en equipo
  • Scrum: metodología enfocada en la resolución de problemas partiendo de un sistema dividido por roles
  • Design Thinking: busca ofrecer respuestas innovadoras basándose en el uso de la creatividad para satisfacer las necesidades de los clientes como objetivo principal.

 

curso gestion pymes y agil de proyectos

Si quieres consultar más formaciones relacionadas con el curso gestión de proyectos ágiles, consulta nuestro amplio catálogo de diplomados, másteres, cursos y maestrías en nuestra web a través del siguiente enlace:

https://www.euroinnova.edu.es/programacion-y-desarrollo-de-software

 

¿Por qué estudiar en el curso gestión proyectos?

Tras completar este curso te convertirás en un profesional de alto valor capaz de agilizar el desarrollo de proyectos y encaminar cualquier proyecto hacia una metodología de desarrollo ágil, lo que en la actualidad puede suponer la diferencia entre el fracaso o éxito de un proyecto.

Si quieres obtener más información sobre tus equipos y herramientas del gestor para realizar tareas, cómo seleccionar la herramienta adecuada para cada tipo de tarea y qué te permite conseguir la gestión de proyectos, entra en el blog o la web de la empresa y podrás ver lo fácil que resulta formarte así como también conseguir un magnífico precio.

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